Jornal do CRP / 06 / PALAVRA ABERTA: Um balanço de três anos de gestão

Abstract

Editorial Vale pelos seu efeitos antes durante ou depois? Cabe a resposta: à categoria, aos funcionários, à sociedade, aos conselheiros? Efeitos sempre marcam, mas nem sempre são reconhecidos. Disputar uma eleição, defender uma plataforma, assumir o compromisso e o trabalho que uma gestão requer, é um momento único e particular. Momento único e particular que traçou e sustentou a Gestão Palavra Aberta, no cotidiano, ao conferir a ideologia, acertar a política, efetivar as propostas, avaliar os trabalhos, escutar as críticas, concluir. Nem todos puderam participar de todos esses momentos ... Cada um aí se inscreveu, psicólogos e conselheiros, cada um a seu modo, buscando no coletivo, a concordância de uma posição, a ser garantida neste Conselho, supostamente de 30. Ousar decidir, aceitar os recuos, sofrer os abandonos, expressar posições, suportar o não ter resposta, escolher estratégias, aceitar os limites da representação, ouvir às críticas procedentes e improcedentes, conviver com o desinteresse, reconhecer o empenho e confrontar a visão paternal e fiscalizadora de um Conselho com a de um espaço de desenvolvimento profissional e político foram tarefas árduas, que possibilitaram, além de um aprendizado, além das futuras mudanças para aquilo que, apesar dos riscos, foi realizado, possibilitaram sobretudo, A CERTEZA DE QUE APENAS A OMISSÃO NÃO FAZ HISTÓRIA ( Continua na versão digital)